十一月初跟老闆到日本出差一週。行程如下：
星期一開完週會後，來不及吃午飯就馬上出發去機場，晚上抵達。
星期二一早就check out，代理商要我們行李寄放櫃檯。我們直接前往奈良的客戶處，當天夜宿名古屋附近。
星期三繼續在愛知縣附近的行程，當天會議結束後馬上趕回東京check in原本那家hotel.
星期四、星期五也是滿堂。
星期六下午的飛機回台灣，上午10點check out後去跟代理商會合，午飯後沒多久就去機場。
在日本停留一星期，完全沒時間購物。也沒跟朋友通知"嘿，我來出差囉！"
吃飯也都是代理商請客，我們完全沒花到交際費。
(其實這家代理商還沒正式跟我們簽約，讓他請客並不是有想佔他便宜的念頭，我們也覺得應該禮尚往來，只不過付錢時他老是衝得比我們快。)
兩週後，代理商帶了另一組partners來台灣跟我們開會。歐吉桑事先有說，到達當天晚上要找我吃飯，還說「只要妳來就好，不用帶妳老闆來」(我果真還是歐吉桑殺手啊…) 。我跟老闆報備後，帶他去見識一下麻辣鍋。
此行的議程安排是，早上去看看研討會會場，然後回公司附近午餐，下午連開兩個topics的會、晚上大家一起吃飯。然後就掰掰，假裝不知道日本的續攤文化。
早上我去飯店接他，坐小黃到另一個飯店的研討會會場。歐吉桑看了看後沒啥興致了，也想休息一下，所以就到咖啡廳吃個甜點喝點飲料。昨晚那頓麻辣鍋&這頓臨時起意的茶點其實歐吉桑都說他要付錢，但是我想到：
1.人家遠來是客。我們是主人本來就應該招待。
2.上次一星期都是他招待，這次他來才不到兩天，不招待一下也說不過去。
3.台灣物價本來就比日本便宜，相較之下我們其實沒有花到什麼大錢。在台灣請客絕對比在日本請客省3倍交際費啊！
4.給他一個「東道主」的觀念(其實是洗腦)。下次在東京若我們不搶著付錢就不心虛啦 --> 幫公司省交際費。
所以，我跟歐吉桑堅持「這點小錢我來付啦」。
中午在公司附近吃雅啤川菜，除了歐吉桑、我老闆、我，也找了公司裡其他2位有經手過的同事一起來，所以是5人。晚餐訂在好一點的餐廳，成員是老闆、我、歐吉桑、B社partners 3人，所以一共是6人。
隔天報帳，加上三份新竹土產當伴手禮，從頭到尾報了九千多台幣。交出去後，突然有一個念頭：「哇～沒花多少錢呢！」
我本來就不是一個浪費的人，也很潔身自愛不想讓同事誤以為我亂花公司的錢。不過老實說跟以前的公司比起來，以前的出手大方許多，呵。
今天傍晚在茶水間遇到財務，對方很客氣的跟我說兩件事：
1.寄放行李是私人費用，不能報帳。
2.交際費花太多了，請節制。
我內心深處不只冒出三條線，簡直是一片「50%的網底」。
感覺有點被當賊看待。
出差很累，常常來回程還要犧牲自己的週末時間。但是為了公司的business，我們配合，沒有怨言。若有客人來，我們招待，常常也是日常工作之外的負擔。台灣公司的員工，尤其是新竹地區，除了線上人員可以準時到準時走以外，大家都被「責任制」綁死，常常超時工作並不稀奇。但好歹下班了就是下班了，如果要陪來賓吃飯，照顧訪客，那又更久。跟來賓吃飯不是什麼好康，要是可以選，我選擇回家休息，除非對方長得像金城武啦。
我絕對認同財務單位要嚴格把關，但是不用精闢到這種地步吧。
只能說，灰熊厲害啊～
很想邀請財務單位實際到高消費國家出一趟差，跟歐吉桑客戶們用個餐，體驗一下我的心情。
星期一開完週會後，來不及吃午飯就馬上出發去機場，晚上抵達。
星期二一早就check out，代理商要我們行李寄放櫃檯。我們直接前往奈良的客戶處，當天夜宿名古屋附近。
星期三繼續在愛知縣附近的行程，當天會議結束後馬上趕回東京check in原本那家hotel.
星期四、星期五也是滿堂。
星期六下午的飛機回台灣，上午10點check out後去跟代理商會合，午飯後沒多久就去機場。
在日本停留一星期，完全沒時間購物。也沒跟朋友通知"嘿，我來出差囉！"
吃飯也都是代理商請客，我們完全沒花到交際費。
(其實這家代理商還沒正式跟我們簽約，讓他請客並不是有想佔他便宜的念頭，我們也覺得應該禮尚往來，只不過付錢時他老是衝得比我們快。)
兩週後，代理商帶了另一組partners來台灣跟我們開會。歐吉桑事先有說，到達當天晚上要找我吃飯，還說「只要妳來就好，不用帶妳老闆來」(我果真還是歐吉桑殺手啊…) 。我跟老闆報備後，帶他去見識一下麻辣鍋。
此行的議程安排是，早上去看看研討會會場，然後回公司附近午餐，下午連開兩個topics的會、晚上大家一起吃飯。然後就掰掰，假裝不知道日本的續攤文化。
早上我去飯店接他，坐小黃到另一個飯店的研討會會場。歐吉桑看了看後沒啥興致了，也想休息一下，所以就到咖啡廳吃個甜點喝點飲料。昨晚那頓麻辣鍋&這頓臨時起意的茶點其實歐吉桑都說他要付錢，但是我想到：
1.人家遠來是客。我們是主人本來就應該招待。
2.上次一星期都是他招待，這次他來才不到兩天，不招待一下也說不過去。
3.台灣物價本來就比日本便宜，相較之下我們其實沒有花到什麼大錢。在台灣請客絕對比在日本請客省3倍交際費啊！
4.給他一個「東道主」的觀念(其實是洗腦)。下次在東京若我們不搶著付錢就不心虛啦 --> 幫公司省交際費。
所以，我跟歐吉桑堅持「這點小錢我來付啦」。
中午在公司附近吃雅啤川菜，除了歐吉桑、我老闆、我，也找了公司裡其他2位有經手過的同事一起來，所以是5人。晚餐訂在好一點的餐廳，成員是老闆、我、歐吉桑、B社partners 3人，所以一共是6人。
隔天報帳，加上三份新竹土產當伴手禮，從頭到尾報了九千多台幣。交出去後，突然有一個念頭：「哇～沒花多少錢呢！」
我本來就不是一個浪費的人，也很潔身自愛不想讓同事誤以為我亂花公司的錢。不過老實說跟以前的公司比起來，以前的出手大方許多，呵。
今天傍晚在茶水間遇到財務，對方很客氣的跟我說兩件事：
1.寄放行李是私人費用，不能報帳。
2.交際費花太多了，請節制。
我內心深處不只冒出三條線，簡直是一片「50%的網底」。
感覺有點被當賊看待。
出差很累，常常來回程還要犧牲自己的週末時間。但是為了公司的business，我們配合，沒有怨言。若有客人來，我們招待，常常也是日常工作之外的負擔。台灣公司的員工，尤其是新竹地區，除了線上人員可以準時到準時走以外，大家都被「責任制」綁死，常常超時工作並不稀奇。但好歹下班了就是下班了，如果要陪來賓吃飯，照顧訪客，那又更久。跟來賓吃飯不是什麼好康，要是可以選，我選擇回家休息，除非對方長得像金城武啦。
我絕對認同財務單位要嚴格把關，但是不用精闢到這種地步吧。
只能說，灰熊厲害啊～
很想邀請財務單位實際到高消費國家出一趟差，跟歐吉桑客戶們用個餐，體驗一下我的心情。
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