12/3, 12/4, 12/5連續週一週二週三晚上都有聚會，所以6:30就離開公司。其實壓力有點大，因為這個月本來工作天數就比較少，加上有業績壓力……。
上述三攤裡，特別值得一提的是第二攤，因為是「F加苦」的人邀請我。而這家公司就是今年讓我前公司S/W工程師阿超「第一次的赴日好感嚴重破滅」、「發誓半年內再也不想聽到關於日本的任何事」、也是讓我今年二月臨時不能回家過農曆年，每天陪阿超在LAB裡朝9晚12點半的那家公司。
不知是我天生有諧星的潛質還是怎樣，幾乎99%以上和我合作過的外國客戶都會變成我的好朋友。雖然去支援之前就知道這家公司很摩托車，但是在支援完畢終於要莎喲娜拉時，三浦部長跟我說「妳是我們跟A公司合作以來，最可愛的擔當喔!」(擔當就是負責人or連絡窗口的意思啦~)當我回台灣把這件事跟同事說時，同事說：「幸好妳是品牌事業部的、不是OEM那邊的，不然妳被客人指定的話，我看妳的人生就從此變黑白囉!」
之後三浦部長三不五時就會用Skype傳訊息過來，大部份時候是貼幾句他最近學到的中文，有些時候則是簡單幾句「天氣多變化，小心健康」之類的。在3月~6月之間我常常會收到被bcc的email，心裡就會OS一番：「你們的project跟我沒關係啦…是怎樣，要我私底下預備喔？」
最近這次則是他用Skype問我：「上個月我寄了好幾封email給妳都被退回，你還在A公司嗎？」既然他這麼問，我就直說啦：「對啊，我離職了。」
然後他問：「我之前看到妳寫NTT動作很慢，難不成妳現在在日本？」
「ㄟ……對，我在東京。」
「阿，那太好了，下星期我們來辦個忘年會吧！我叫清水安排好之後通知妳！」
就是這樣，schedule記上了一筆。
其實今年年初臨時支援他們公司的這件事，後來變成促使我離職的最後一根稻草。那時我本著幫公司照顧生意以及讓S/W部門欠我們人情然後在以後的合作上或許可以priority比較優先的考量，勉勵自己犧牲農曆過年回家團聚的權利，來做一個識大體的員工。在阿超跟我說「赴日前，主管已經把津貼or加班費之類的都安排好了」而我當時的主管連吭都沒吭一聲、連一聲口頭的勉勵都沒有時，當時我是真的心裡覺得：「就當做是做義工吧。」如果做老闆的連體恤屬下的口頭嘉勉都沒有的話，你以為「過年加班算double」這種事會降臨喔?
不料「主管的主管」自己發覺了，堅持要給我假，還很有威嚴的說「我說了算！」等我遵照大老闆意思，真正提出加班單要轉成休假時，簽到直屬老闆卻被駁回。說什麼幾號到幾號才算是加班，幾號到幾號不能算…etc. 很像我貪得無厭，想佔公司便宜似的。
我是很直來直往的人，要嘛就當我是當一週義工，我自己也不會去抱怨什麼。是大老闆叫我報的耶，中間的主管就不要那麼摩托車還給我駁回，挑三揀四的。我不是主動跟你乞討東西耶！
後來我很不爽，你要跟我算，對我這麼苛刻，那我就來跟你算清楚。我說我就是在過年期間大家都放假的時候，足足一週每天在客人公司裡從9點到超過12:30，系統要求填入上班下班時間點，我就老老實實把時間點填進去，計算出來感覺很多天是我的問題嗎？直屬老闆想表現為公司把關的盡職態度我可以理解，但是，是否「太過」了？讓人感覺很差，很氣憤！
因為當時的主管把我們之間email cc給了人事單位，後來我發現我在人事部門的風評變成「她喔…工作上是很自律啦，但是她很會跟老闆要東要西、算得很精……」這件事到最後是「主管的主管」找人事的經理來喬定的，我跟當時的直屬主管已經相敬如冰。
後來，「主管的主管」跟我說：「很抱歉在妳進來之後，就把妳丟去國外，都沒有好好照顧到妳。現在部門裡的氣氛不好，妳們兩人每天要見面，硬碰硬的大家都痛苦。妳還年輕，如果不想再這樣下去應該儘早做決定告訴我。至於妳主管，雖然她很xxxYYYzzz(講了一些缺點)，但畢竟她已經在這裡15年了，要動她是比較不好……」
這番話，是8月中的時候講的，之前我有收到一些工作機會，但是離開的決心還不夠。這樣坦白的話，聽了固然讓人難過，但加強了我的決心。這地方已經不適合我，不要再忍耐了。於是一個星期內我就敲定了現在這個讓我回到日本的工作。
「F加苦」的部長們當然不會知道我當時的累和受到的屈辱，因為在工作時我實在太會扮開心果幫大家苦中作樂了。我也沒打算跟他們提這些，反正他們喜歡我，現在雖然沒有直接工作上的合作，但大家還會想找我一起吃吃喝喝聊天，就是好朋友啦~
跟日本人交朋友不簡單的呢~ 就說我是歐吉桑killer咩！
上述三攤裡，特別值得一提的是第二攤，因為是「F加苦」的人邀請我。而這家公司就是今年讓我前公司S/W工程師阿超「第一次的赴日好感嚴重破滅」、「發誓半年內再也不想聽到關於日本的任何事」、也是讓我今年二月臨時不能回家過農曆年，每天陪阿超在LAB裡朝9晚12點半的那家公司。
不知是我天生有諧星的潛質還是怎樣，幾乎99%以上和我合作過的外國客戶都會變成我的好朋友。雖然去支援之前就知道這家公司很摩托車，但是在支援完畢終於要莎喲娜拉時，三浦部長跟我說「妳是我們跟A公司合作以來，最可愛的擔當喔!」(擔當就是負責人or連絡窗口的意思啦~)當我回台灣把這件事跟同事說時，同事說：「幸好妳是品牌事業部的、不是OEM那邊的，不然妳被客人指定的話，我看妳的人生就從此變黑白囉!」
之後三浦部長三不五時就會用Skype傳訊息過來，大部份時候是貼幾句他最近學到的中文，有些時候則是簡單幾句「天氣多變化，小心健康」之類的。在3月~6月之間我常常會收到被bcc的email，心裡就會OS一番：「你們的project跟我沒關係啦…是怎樣，要我私底下預備喔？」
最近這次則是他用Skype問我：「上個月我寄了好幾封email給妳都被退回，你還在A公司嗎？」既然他這麼問，我就直說啦：「對啊，我離職了。」
然後他問：「我之前看到妳寫NTT動作很慢，難不成妳現在在日本？」
「ㄟ……對，我在東京。」
「阿，那太好了，下星期我們來辦個忘年會吧！我叫清水安排好之後通知妳！」
就是這樣，schedule記上了一筆。
其實今年年初臨時支援他們公司的這件事，後來變成促使我離職的最後一根稻草。那時我本著幫公司照顧生意以及讓S/W部門欠我們人情然後在以後的合作上或許可以priority比較優先的考量，勉勵自己犧牲農曆過年回家團聚的權利，來做一個識大體的員工。在阿超跟我說「赴日前，主管已經把津貼or加班費之類的都安排好了」而我當時的主管連吭都沒吭一聲、連一聲口頭的勉勵都沒有時，當時我是真的心裡覺得：「就當做是做義工吧。」如果做老闆的連體恤屬下的口頭嘉勉都沒有的話，你以為「過年加班算double」這種事會降臨喔?
不料「主管的主管」自己發覺了，堅持要給我假，還很有威嚴的說「我說了算！」等我遵照大老闆意思，真正提出加班單要轉成休假時，簽到直屬老闆卻被駁回。說什麼幾號到幾號才算是加班，幾號到幾號不能算…etc. 很像我貪得無厭，想佔公司便宜似的。
我是很直來直往的人，要嘛就當我是當一週義工，我自己也不會去抱怨什麼。是大老闆叫我報的耶，中間的主管就不要那麼摩托車還給我駁回，挑三揀四的。我不是主動跟你乞討東西耶！
後來我很不爽，你要跟我算，對我這麼苛刻，那我就來跟你算清楚。我說我就是在過年期間大家都放假的時候，足足一週每天在客人公司裡從9點到超過12:30，系統要求填入上班下班時間點，我就老老實實把時間點填進去，計算出來感覺很多天是我的問題嗎？直屬老闆想表現為公司把關的盡職態度我可以理解，但是，是否「太過」了？讓人感覺很差，很氣憤！
因為當時的主管把我們之間email cc給了人事單位，後來我發現我在人事部門的風評變成「她喔…工作上是很自律啦，但是她很會跟老闆要東要西、算得很精……」這件事到最後是「主管的主管」找人事的經理來喬定的，我跟當時的直屬主管已經相敬如冰。
後來，「主管的主管」跟我說：「很抱歉在妳進來之後，就把妳丟去國外，都沒有好好照顧到妳。現在部門裡的氣氛不好，妳們兩人每天要見面，硬碰硬的大家都痛苦。妳還年輕，如果不想再這樣下去應該儘早做決定告訴我。至於妳主管，雖然她很xxxYYYzzz(講了一些缺點)，但畢竟她已經在這裡15年了，要動她是比較不好……」
這番話，是8月中的時候講的，之前我有收到一些工作機會，但是離開的決心還不夠。這樣坦白的話，聽了固然讓人難過，但加強了我的決心。這地方已經不適合我，不要再忍耐了。於是一個星期內我就敲定了現在這個讓我回到日本的工作。
「F加苦」的部長們當然不會知道我當時的累和受到的屈辱，因為在工作時我實在太會扮開心果幫大家苦中作樂了。我也沒打算跟他們提這些，反正他們喜歡我，現在雖然沒有直接工作上的合作，但大家還會想找我一起吃吃喝喝聊天，就是好朋友啦~
跟日本人交朋友不簡單的呢~ 就說我是歐吉桑killer咩！
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